働き続ける中で、
「年齢だけが増えていくのに、
自分の市場価値がわからない」と
感じる瞬間は、多くの人に訪れます。
特に40代以降になると、
社内では中堅からベテランと呼ばれる
立場にありながら、社外での評価軸が
曖昧になり、自信を失いやすくなります。
この構造は、終身雇用を前提とした
時代の「会社内でしか通用しない
専門性」が背景にあります。
たとえば、社内特有の業務手順、
属人的な調整業務、人間関係に基づく権限。
これらはその会社では通用しますが、
外の世界では評価の基準になりにくいものです。
また、年齢を重ねると
「今さら何かを学ぶのは面倒」
「転職市場は若い方が有利」
といった思い込みが強くなります。
結果として、スキルや情報の
アップデートが滞ります。
この“学びの停止”こそが、
年齢以上に市場価値を下げる
最大の要因です。
では、どうすれば良いのか。
まず必要なのは、
「市場価値＝社外からの評価軸である」
という視点を持つことです。
つまり、自分のスキルや経験が、
どの業界・企業でも再現可能か、
他人にとっての“価値”として
成立するかを見直す必要があります。
そのためには、スキルを
・「言語化」する
・「実績として記録」する
・「他者に伝えられる形にする」
ことが不可欠です。
さらに、社外の人と話す
転職サイトに登録してみる
副業や講演などに挑戦する。
こうした行動を通じて、
自分の立ち位置を客観的に
把握することができます。
年齢はリスクではなく
「経験の蓄積」です。
それを価値として提示できるかどうかが、
年齢を味方にできるか否かの
分かれ道になります。
年齢だけが重なることに
不安を感じたときこそ、
自らの棚卸しと価値再設計を
始めるタイミングです。
重要なのは、
「市場価値は自分で創り直せる」
という視点を持つこと。
それは何歳からでも遅くはなく、
むしろ行動した分だけ
確実に差がつく領域です。
静かに、しかし着実に外へと
目を向けることが、これからの時代の
キャリア構築において
最も本質的な一歩となります。
