「仕事をやめたい」と感じる理由は、
人それぞれに見えますが、

深く掘り下げると多くの場合、
「努力や成果が評価されない」
という感覚に行き着きます。

 

人は本能的に「見られたい」
「認められたい」という
承認欲求を持っています。

それが満たされない環境では、
給料が良くても、自由度が高くても、
精神的なエネルギーが
削がれていきます。

 

特に問題なのは、
「成果が曖昧に扱われる」
文化の存在です。

何をしても評価が変わらず、
逆に目立つと嫉妬や足の引っ張りに遭う。
そうした環境では、
優秀な人ほどモチベーションを失います。

そして、自分の能力を他で活かしたい
と考え始めるのです。

 

これは個人の問題ではなく、
「評価軸の設計ミス」という
構造的な問題です。

成果を数値や変化として測らず、
主観や関係性、声の大きさで
評価が決まる制度のもとでは、
真面目に働く人ほど報われにくくなります。

 

だからこそ、
「やめたい」と感じたときこそ、
自分の努力がどこに向かっているのかを
見直す好機です。

現職で仕組みを変える余地があるのか。
それとも、自分の力を正しく
見てくれる環境に移るべきか。

その判断の基準は、
「未来に対して
納得感が持てるかどうか」
です。

 

また、成果が評価される環境では、
人は自律的に成長し、
自己効力感も育ちます。

一方、評価されない環境では、
「何のためにやっているのか」が
曖昧になり、努力の方向も
見失いやすくなります。

 

人生の時間は有限です。

今の職場で成果が適切に
認識されず、改善も望めないなら、
環境を選び直すことは
合理的かつ健全な判断です。

 

「やめたい」という感情は、
現状に対する健全なフィードバックです。

大切なのは、その気持ちを否定せず、
次のステージに繋げる設計を
考えることです。

成果を見てもらえる場所に移る。
それは決して逃げではなく、
前進です。

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